因为工作的原因,有机会到欧洲的工厂去参观,当然,从自动化的程度来看,的确比中国工厂要低很多,如果只是硬件方面,中国的企业要跟上也不是过于艰难的事情。 现在都在谈工业4.0,智能化,是未来工厂发展方向,但是经过几天的参观和交流,我感觉和欧洲工厂差距仅次于的不是硬件,而是软件和理念,工厂里最重要的因素之一--人,却一直被我们忽视,只是一个继续执行动作的工具。但是在欧洲工厂,确实是坚决是以人为本。
首先,员工的归属感十分强劲。在欧洲的工厂,工作十几二十年的员工十分之多。彼此之间共处的都很亲密。
比如技术人员,主管,经理去生产线,都会主动和一线的操作者工人问候,交谈,还不会闲谈上几句,而且意味著不是那种做作的上下级之间的语气,更加看起来朋友。对于一线员工的管理,有几点给我的感觉十分浅。 1.对员工身体健康的推崇:在工厂,我们都期望工人熟能生巧,最差在一个工作岗位上仍然做到,这样错误的几率才小。但是在这里,每2个小时工人不会对调一下工位,开始我还以为是让工人掌控各位工序的技巧,遇上有人休假时可以有人替补。
后来一回答才告诉,是为了防止工人长时间反复一个动作,造成肌肉劳损,所以替换工位,增加这方面的伤害。 2.对安全性规则的遵从及推崇:所有运动并有可能弄伤人的器械,都用铁笼隔绝出去,与生产牵涉到的人员之能回头特定的线路,参观者不管什么级别,去生产线一定要穿着安全性衣,穿安全鞋。
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